Terravent ist seit Jahrzehnten in den Feldern Energie, Immobilien und Schifffahrt aktiv und entwickelt heute vor allem Projekte im Bereich erneuerbarer Energien und nachhaltiger Investments. Wir betreuen das Unternehmen seit 2023. Die Aufgabe war von Anfang an klar umrissen: Eine Online-Präsenz schaffen, die der inhaltlichen Breite gerecht wird, ohne den Besucher mit ihr zu erschlagen.
Eine Website für ein Unternehmen mit dieser Struktur kann auf zwei Arten missglücken. Sie kann die Geschäftsfelder gleichberechtigt nebeneinander stellen und damit die Orientierung verlieren. Oder sie kann reduzieren, bis Substanz verschwindet, die für die Glaubwürdigkeit aber zentral ist. Wir haben einen Aufbau gewählt, der zwischen beiden Polen klar führt. Die Erfahrung des Unternehmens ist als Fundament sichtbar, die einzelnen Bereiche sind als das erkennbar, was sie sind: spezialisierte Felder, die zur Gesamtstrategie gehören, ohne sich gegenseitig zu erklären.
Im Energiebereich liegt der Schwerpunkt aktuell auf Photovoltaik und Windenergie, ergänzt um den Bereich Wasserstoff. Jeder dieser Bereiche bekommt auf der Seite den Raum, den seine Reife braucht. Wer in einem Feld in die Tiefe gehen will, findet die nötigen Informationen. Wer einen Überblick sucht, bekommt ihn auf einer Ebene darüber.
Zur Website gehört eine Geschäftsausstattung, die im persönlichen Kontakt anschlussfähig bleibt. Wir haben NFC-Visitenkarten und ein Roll-up entwickelt, die dieselbe gestalterische Linie aufnehmen. Im Kundengespräch übernimmt das Material die Rolle, die online die Seite spielt: Es ordnet ein und macht die Substanz dahinter abrufbar.
Heute hat Terravent einen Auftritt, der die Erfahrung des Unternehmens trägt, ohne sie zu betonen. Die Website ist als Arbeitswerkzeug nutzbar, intern wie extern, und sie funktioniert in einem Geschäftsfeld, in dem Vertrauen weniger durch Versprechen entsteht als durch erkennbare Ordnung.
